在制定试用期考核评定表时，需要考虑哪些员工的基本信息？

在制定试用期考核评定表时，需要考虑员工的基本信息包括但不限于以下几个方面：

个人基本信息：员工的姓名、部门、职位、入职日期等基本信息，以便于唯一标识员工和确定其所属部门和职位。

职业背景：员工的教育背景、工作经历、专业技能等信息，可以反映员工的专业能力和工作经验。

目标设定：试用期考核的目标和标准，包括工作目标、行为准则、能力要求等，有利于明确员工在试用期内需要达到的要求。

考核内容：具体的考核项目和评定标准，可以根据岗位要求和公司实际情况制定，并确保能够客观、公正地评定员工表现。

考核方式：考核的具体方式和频次，可以是定期面谈、360度评估、工作日志、业绩目标完成情况等多种方式，要根据实际情况选择合适的方式。

考核结果处理：不同考核结果对应的处理方式，包括继续任用、终止试用期、延长试用期等，要明确规定，以便管理者根据实际情况做出决策。

通过综合考虑以上基本信息，制定完善的试用期考核评定表，可以帮助管理者全面、客观地评估员工在试用期内的表现，为后续人才管理决策提供依据。