试用期考核评定表中如何评估员工的目标达成情况？

在试用期考核评定表中评估员工的目标达成情况时，可以考虑以下几个方面：

目标设定是否明确：首先要评估员工在试用期初是否明确了工作目标，包括工作任务、时间节点、绩效指标等。目标设定要具体、可衡量，并与公司的整体目标相一致。

工作表现：评定员工在试用期内的工作表现，包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。这可以通过主管评价、同事评价、客户评价等多个角度来进行评估。

目标达成情况：评估员工在试用期内是否达成了设定的工作目标，包括完成的工作任务量、达成的绩效指标、实现的工作成果等方面。可以通过定量数据和定性描述来评估目标达成情况。

问题解决能力：评估员工在工作中遇到问题时的解决能力和应对措施。能否解决问题、是否有创新性解决方案等都是评定考核的重要指标。

团队合作能力：考察员工在团队中的合作能力和沟通能力。团队合作是企业中非常重要的能力，员工在试用期内是否能良好地与团队成员合作也是评定考核的重要方面。

个人发展：评估员工在试用期内的个人发展情况，包括是否有学习进步、是否有职业规划、是否有自我提升等方面。员工在试用期内的个人发展也是考核的重要内容之一。

除了以上几个方面，还可以根据具体岗位的要求和公司的特点来设置更多的评定指标。总的来说，评估员工的目标达成情况需要全面、客观地考量员工在试用期内的工作表现、目标达成情况、问题解决能力、团队合作能力和个人发展等多个方面，以便为公司提供合适的人才选拔和培养方向。