总收益与企业的战略规划有何关联？

企业的总收益与其战略规划密切相关，战略规划是企业长期发展的指导方针和行动计划，可以直接影响企业的盈利能力和总收益。具体来说，以下几点是二者之间的关联：

制定战略目标：战略规划确定了企业未来的发展方向和目标，明确了企业要达到的总体收益水平。这些目标可以是市场份额的增长、盈利水平的提高、产品线的拓展等，直接影响着企业的总收益。

战略选择：战略规划涉及到企业资源的配置和利用，选择不同的战略路径将导致不同的盈利模式和总收益水平。例如，选择产品差异化战略可能会提高产品溢价和利润率，选择成本领先战略可能会降低生产成本，从而影响总收益。

风险管理：战略规划也包括对市场环境和竞争对手的分析，有效的风险管理可以减少企业面临的不确定性和损失，确保总收益的稳定增长。

绩效评估：战略规划的执行需要进行绩效评估，监控关键绩效指标的达成情况，及时调整战略方向和行动计划。通过对绩效的评估，企业可以及时发现问题并采取措施，确保总收益的实现。

因此，企业领导者在制定战略规划时需要充分考虑总收益的影响因素，明晰战略与收益之间的关联，确保制定的战略能够有效地促进总收益的增长。